在建黨99周年紀念日到來的前夕，?？谑サ貋喐缧^340多戶業主迎來了生活中的一件大喜事，2020年6月28日，該小區黨支部舉行了簡樸而莊重的揭牌儀式，這標志著圣地亞哥小區黨支部正式成立，該小區的治理工作從此進入了一個嶄新的階段。
工委書記鐘裕強（中）與支部書記喬宏偉（左）為黨支部揭牌
回顧近兩年圣地亞哥小區實施有效治理的艱辛歷程，可以概括為三步走。
第一步，成立業主委員會。
圣地亞哥小區位于海口市美蘭區人民大道66號，小區建筑面積近3萬平米，業主347戶，2010年交房入住。然而由于沒有一個好的物業管理，使一個好端端的小區一天天爛下去，到2018年，小區已經滿目瘡痍，成了有名的臟亂差小區，業主們怨聲載道，紛紛以拒繳物業費來表示不滿，打12345投訴更是家常便飯；有的干脆對小區不抱希望，準備賣房走人。圣地亞哥的物業管理一度陷入了惡性循環的狀態。
這一切，都被新入住的業主喬宏偉看在眼里，急在心上。喬宏偉是位擁有30多年黨齡的國企干部，他憑著一顆熱心腸和勇于擔當的性格，聯絡幾個和他一樣熱心腸的業主，決定發起成立業主委員會，力圖改變小區現狀。恰逢此時海南省業主委會員協會成立，喬宏偉立即與協會領導取得聯系，在省協會的指導下，在美蘭區人民街道辦的支持下，籌備組經過半年的努力，嚴格按照政府規定，依法依規履行程序，終于于2018年12月成立了業委會，喬宏偉當選為業委會主任。
成立了業委會，業主就有了話語權。業委會代表業主與物業對話，指出其管理中存在的種種弊端，并且下達整改通知書，明確整改要求，并限期完成。與此同時，業委會全力配合，幫助其盡快完成整改目標，盡量做到業主滿意。但是，半年過去了，小區管理沒有太大的改善，主要是物業隊伍素質差，管理能力和服務意識都不稱職，加之老板只想賺錢不想投入。鑒于此，業委會毅然決定采取市場化手段，向社會公開選聘物業公司，從根本上解決物業管理差的問題。
第二步，公開選聘物業。
事實上，公開選聘物業要比成立業委會難得多，因為業委會要承擔很大的風險。一是公開選聘物業勢必斷了老物業的財路，會遭到老物業明里暗里的對抗和阻撓；二是一旦選不好新物業，業主會質疑業委會的動機，把對物業的不滿轉移到業委會身上，費力不討好。但是，喬宏偉認為要想做成事就要敢擔責，敢冒風險。在他的帶領下，業委會一班人本著對業主負責的態度，甘愿冒這次險。為了能選聘一個好的物業，他們犧牲休息時間，廣泛考察物業市場，明著談、暗里訪，同時認真制定招標方案，爭取業主利益的最大化。經過3個多月考察和談判，經過嚴格的招標程序，最后，海南三原華庭物業服務公司脫穎而出，成為中標單位。
2019年7月1日，三原華庭物業公司正式接管圣地亞哥小區。接管后，按照合同約定，大刀闊斧地投資建設，先后墊資30多萬元，維修了破爛不堪的小區道路、更新了監控系統、新建了業主活動室和黨員活動室，加強了安全保衛和設備的維保、改善了衛生和綠化，業委會組織業主集資新建了西部圍墻，舉辦百家宴、春節為業主書寫春聯和業主互助活動，豐富了小區文化生活，改善了鄰里關系。在半年的時間里，使小區的面貌煥然一新，業主們看到小區日新月異的變化，幸福感和獲得感油然而生，再也沒有人打12345投訴了。
然而，喬宏偉并沒有滿足已有的業績。作為一名老黨員，他深知黨建進社區的重要性，要想把小區打造成穩定和諧、文明衛生的美好家園，不僅要改善小區物質條件，更要注重小區的精神文明建設，不斷提升業主思想道德水準，塑造積極向善的社區文化，這就必須成立黨支部，發揮黨建引領作用。于是，業委會決定申請成立圣地亞哥小區黨支部，經過必要的黨員數量準備，于2020年初向美蘭區人民街道工委遞交了申請書。
第三步，成立小區黨支部。
人民街道工委對小區成立黨支部工作非常重視。經過幾次到小區調研考察，確認符合條件，于是按照組織程序，很快批準了圣地亞哥小區成立黨支部的申請，并任命喬宏偉為黨支部書記。
圣地亞哥小區黨支部是?？谑袠I主委員會協會成立后的第一家小區黨支部。在6月28日的黨支部成立揭牌儀式上，人民街道工委書記鐘裕強、副書記廖正志和省、市業主委員會協會領導均蒞臨出席并致辭祝賀，對圣地亞哥黨支部寄予殷切的希望和具體的工作要求。
圣地亞哥小區黨支部的成立，標志著黨建進社區工作已經有了一個良好的開端。黨支部全體黨員決心牢記使命，砥礪前行，充分發揮黨支部在小區的政治引領作用和黨員的先鋒模范作用，與小區業委會、物業公司密切配合，形成“三位一體”的小區治理機制，在黨支部的引領下，充分調動廣大業主的積極性和主動性，熱情參與小區事務，群策群力，民主決策，努力把圣地亞哥小區打造成“后進變先進”的示范小區，讓全體業主享受更多的幸福感和獲得感!
祝愿圣地亞哥小區黨支部砥礪前行，越走越遠。
作者：?？谑袠I主委員會協會黨支部書記、常務副會長 陳多光
文章轉載自：海南社區治理 總第1期
