2016年底，我司與深圳萬科物業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，引進(jìn)了萬科睿服務(wù)先進(jìn)的管理系統(tǒng)，對(duì)我司硬件、軟件進(jìn)行大刀闊斧的升級(jí)改造，逐步配套更新，管理人員理念的提升、人員的培訓(xùn)，以創(chuàng)新求發(fā)展。
2017年是我司改革創(chuàng)新較大的一年，也是公司發(fā)展較快的一年，首先挑選公司7個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目先行實(shí)施睿服務(wù)管理系統(tǒng)，取得較好的成效，隨后向公司32個(gè)住宅項(xiàng)目全面鋪開。引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式，提升了公司的整體管理水平，同時(shí)也給公司帶來了更多的客戶資源。成效顯著，2017年新簽約接管項(xiàng)目有十多個(gè)，項(xiàng)目總建筑面積合計(jì)171萬㎡，含辦公區(qū)物業(yè)21萬㎡、住宅區(qū)物業(yè)150萬㎡。其中較大項(xiàng)目有華二中樂東黃流中學(xué)約20萬㎡、海口濱江世紀(jì)佳城約37萬㎡、儋州鳳凰谷約20萬㎡、保亭新媒體綠都約23萬㎡。
2018年是我司質(zhì)量提升年，新年伊始已接或在簽項(xiàng)目有金隅大成·陽光郡、裴翠水城等多個(gè)物業(yè)項(xiàng)目。公司在不斷改革發(fā)展中繼續(xù)壯大，相信2018年又會(huì)是個(gè)豐收之年。
